Quand confier un processus à un agent
Une demande arrive, une personne rapproche plusieurs informations, puis un responsable autorise l’action. Ce parcours peut servir de point de départ si votre équipe sait définir un résultat correct. Les dossiers difficiles sont aussi utiles que les exemples ordinaires pour préparer le travail.
Si le processus reste à choisir, le conseil IA en France permet de cadrer ce choix avant le développement.
Ce qu’on prépare
On relie chaque donnée reçue à l’action attendue et aux droits nécessaires. Dans un flux qui utilise des données d’entreprises françaises, société et établissement doivent rester distincts lorsque le traitement le demande. Le guichet des formalités précise le rôle du SIREN et du SIRET : un nom commercial ressemblant ne suffit pas à choisir le dossier à modifier.
Vous fournissez des exemples dont l’utilisation est autorisée, puis désignez la personne capable de trancher les exceptions. Nous définissons les actions permises et les situations qui réclament une validation. Les entrées en français et en anglais sont testées sur les tâches concernées.
Ce que vous recevez
Le développement convenu comprend le flux et ses points d’intégration, avec des contrôles liés aux résultats attendus. La transmission explique comment examiner une action et traiter un échec. Les essais conservent les cas non résolus afin de décider ce qui peut être utilisé.
Un exemple de fonctionnement ne démontre pas un gain. La mesure éventuelle part de votre processus actuel et des conditions retenues pour l’essai.
Le périmètre de la mission
Le développement et la transmission se déroulent en français ou en anglais. Les accès, les responsabilités d’exploitation et les exigences concernant les données sont précisés pour le projet.
Présentez le flux à traiter. L’offre générale d’agents IA décrit les possibilités avant ce cadrage.